O mnie
O doradztwie, które rozumie technologię.
Łączę prawo, regulacje cyfrowe i realia biznesu, aby wspierać decyzje, wdrożenia i negocjacje w projektach technologicznych.
Podejście
Prawo ma pomagać w podjęciu decyzji, nie zatrzymywać projekt.
MK Legal powstało z myślą o firmach, które potrzebują doradztwa prawnego rozumiejącego tempo projektów technologicznych, presję regulacyjną i odpowiedzialność za wynik biznesowy.
Nie traktuję prawa jako osobnej warstwy dokumentów. Dobra rekomendacja powinna porządkować ryzyko, wskazywać możliwe warianty działania i dawać podstawę do rozmowy z biznesem, technologią, dostawcą albo regulatorem.


Sposób pracy
Najczęściej kluczowe ryzyko leży pomiędzy specjalizacjami.
Umowa technologiczna może jednocześnie dotyczyć danych, IP, odpowiedzialności za wynik, bezpieczeństwa dostawcy i wymogów regulacyjnych. Dlatego analizuję sprawy szerzej niż przez jedną etykietę.
- konkretna rekomendacja zamiast ogólnego katalogu ryzyk,
- język zrozumiały dla prawników, zarządu i zespołów biznesowych,
- rozwiązania możliwe do wykorzystania w negocjacjach i wdrożeniu,
- perspektywa compliance, technologii i operacji w jednym procesie.
Doświadczenie
Zaplecze, które ma wspierać klienta, a nie tworzyć CV.
Moje doświadczenie obejmuje pracę dla międzynarodowych organizacji technologicznych oraz projekty z obszaru lotnictwa, własności intelektualnej, ochrony danych, cyberbezpieczeństwa i regulacji cyfrowych. W praktyce oznacza to umiejętność łączenia wymogów prawnych z tym, jak działa produkt, sprzedaż, dostawca i organizacja.
Pracuję przy sprawach, w których prawo spotyka się z technologią: AI governance, umowy IT, licencje, transfery danych, regulacje cyberbezpieczeństwa, ochrona IP, negocjacje i wdrożenia.
Zasady
Jak wygląda dobre doradztwo prawne
Jasność
Klient powinien wiedzieć, co może zrobić, czego unikać i jakie decyzje wymagają akceptacji biznesowej.
Praktyczność
Dokumenty mają działać w negocjacjach, wdrożeniu i sporze, a nie tylko dobrze wyglądać w folderze compliance.
Odpowiedzialność
Ryzyka trzeba nazwać uczciwie, ale rekomendacja powinna prowadzić do działania.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie.
Opisz temat i sprawdź, jak mogę pomóc.